为总结全市法院审判管理工作取得的经验和成效，发掘亮点工作，促进提升全市法院审判质效，天津高院组织开展了天津法院审判管理创新十大案（事）例评选活动。现遴选出10篇创新案（事）例，这些案（事）例都有哪些？接下来，让我们一起来看看吧！

天津一中院高度重视积案清理工作，着眼常态长效，从完善制度、源头治理、动态清理等方面入手，多部门协同推进，不断完善严格把关、常态预警、动态监督的审限管理机制，充分发挥专业法官会议、审委会的职能作用和审判质效指标的导向作用，形成“消化存量、控制增量”的清积长效机制，着力破解“边清边积、前清后积”难题。

天津二中院紧扣“公正与效率”主题，在二审案件改发数量、改发质量上持续发力，建立了以“与辖区法院沟通联络”为前置，以“院庭长重点监督管理”为抓手，以“加强改发案件审判指导”为关键，以“专业法官会议讨论”为衔接，以“类案、关联案件检索”为制约的全流程、全方位的二审改发案件审判管理闭环，确保全部案件庭长监督、个别案件审判业务指导、与原审分歧较大案件专业法官会议讨论，推动二审案件改发程序规范运行、质量效果稳步提升，更好更快实现“案结事了”。

天津三中院立足最高人民法院新的审判管理指标体系，结合本辖区审判工作实际，制定《审判质量管理指标评价办法（试行）》。新的评价体系突出“准”，方法突出“精”，内容突出“实”，以提升矛盾纠纷实质化解能力、突出前端治理为评价重点，明确争优导向，带动全院管理。做实全面评价，探索“月会商、季评估、年评价”动态评价机制，推动持续完善监督管理配套机制，全力提升案件办理精度与速度，切实以新指标体系引领带动树立新审判理念，提升司法审判质量、效率和效果，高位推动审判工作现代化。

滨海新区法院坚持“一盘棋”思维，以审判管理为抓手，将办案质效指标与法治营商环境指标有机结合，创新构建“1+3+3+N”优化营商环境工作模式，打造一套完备的优化营商环境工作机制，以提高司法效率、提升司法质量、降低司法成本为三个目标导向，立足优化“执行合同”“办理破产”“保护中小投资者”三项营商环境核心指标，最终形成N项制度创新成果，把优化法治化营商环境作为重要任务贯彻于立调审执司法活动全过程，推进审判质效和营商环境双促进双提升。

和平法院深入开展司法数据应用研究、挖掘司法数据价值，充分发挥大数据预警、赋能、指导、激励作用，以“万人成讼率”为切入点，研判辖区内诉讼成因，分析社会治理存在的短板弱项，发出“靶向式”司法建议，创建“一键直通法官释法解纷”二维码，精准匹配专业化团队，成立法官工作室嵌入指导,使大量纠纷以非诉讼方式化解在萌芽状态，推动诉源治理现代化。

南开法院从完善审判执行管理监督机制入手，在全市法院范围内率先建立职能明确、服务一线、科学运行的专业法官会议机制。制定专业法官会议工作规则及成员选任办法，明确专业法官会议职能定位；将专业法官会议分为院级专业法官会议和部门内部专业法官会议，并作为提交审判委员会讨论议题的前置程序；成立法官专业委员会，及时汇总类型化案件信息和短板，梳理研判新型案件的新特点，定期筛查典型案例，总结形成可供参考的统一法律适用意见，切实提高审判质效能力，增强办案专业化水平。

河北区法院先行先试、创新实践，成立全市首家数智金融审判巡回法庭，运用现代化审判管理理念，坚持数智赋能，将互联网与司法深度融合，积极探索互联网金融审判“新样板”，打造覆盖立案、送达、调解、庭审全流程在线的现代化法庭，推动智慧案管平台和数据决策系统覆盖审判管理全流程各方面，推动案件集约、智能、高效办理，全面提升审判质效水平，为当事人提供更便捷的多元解纷服务，为营造法治化营商环境和区域经济高质量发展提供有力司法保障。

津南法院深化司法研判会商机制，坚持以数据为基础，以问题为导向，以会商为抓手，不断加大司法数据研判力度，通过司法数据发现审判执行、社会治理突出问题。实现从“用数据说话”向“让数据说话”转变，科学运用数据分析方法，对审判执行“态势分析”、区域案件“数量分析”、类型案件“增量分析”、行政案件“变量分析”和信访案件“存量分析”，将“数据会商”成果转化成提升审执质效的强大动力。创设“院庭长直通车”服务与监督平台解决群众关切问题，荣获最高法院“十大最具创新一站式建设改革创新成果”、“天津榜样——2023为人民服务暖心项目优秀奖”。

北辰法院审管办从促进法院队伍建设的高度出发，以“双优”评选为抓手，积极搭建审判实务及工作方法交流平台，形成“法官自荐-部门法官会议推荐-初评工作组评选-审委会审定”的工作格局，细化工作保障及激励机制，举办“法官课堂”，由“双优”评选中获得表彰的法官集中授课，将“双优”评选工作的成绩纳入绩效考评管理，作为评选“办案标兵”的重要参考，把丰富生动的审判实践转化为深化教育培训、提高素质能力的教学资源，着力提升法院文书及庭审质量，推动法院工作高质效发展。

宝坻法院坚持把提升审判执行质效作为推动法院高质量发展的首要任务，聚焦数字审管，充分挖掘司法数据分析作用，服务审判工作现代化。发布审管月报和季度质效专刊，定期通报、动态监管质效指标完成情况；充分运用数字审委会系统，保障促进委员全面履职；坚持院庭长办案情况月通报工作机制等各项机制，全面落实司法责任制；建立健全考核标准体系，改进“一刀切”的考核模式，实现法官办案量、办案效果与考核评价的贯通联系，以审判管理“指挥棒”推动审判质效实现新提升。